最近，上海红星眼镜公司、北京雪亮眼镜公司相继传来被荷兰、意大利等国际眼镜零售巨头收购的消息，据业内传闻，正在洽谈并购事宜的还不止两三家。狼来了，面对这骤然而来的并购旋风，我们已经感觉到了残酷竞争的丝丝凉意。进入眼镜零售业的外资企业与进入其他零售业的外资企业所不同的是他们并没有直接开店，而是采用并购方式“借壳入市”。其实这种披着羊皮的狼更可怕，因为并购具有一定知名度、影响力和竞争力的眼镜零售企业，既免除了市场开发、培育的投入
与风险，又很好的实现了本土化的服务，再加上雄厚的资本注入和先进管理的跟进，其凶猛更加可怕！
　　2005年，可以说是眼镜业的多事之秋，2004年的新闻界对眼镜“暴利”肆意炒作的伤痛还没有抚平，业内却又有人借势将“暴利”事态无限夸大，以贬低同行为代价，突显自己为消费者请命的“伟大”，以达到他不可告人的目的，“轰轰烈烈”的开起了眼镜“直通车”，并到处煽风点火，大有全国蔓延之势。
　　中国眼镜零售业真是内忧外患啊！
　 市场竞争将更加激烈和残酷，这是我们无法回避的现实，也不能随我们的主观意愿而转移的，它必然迫使我们要拥有良好的心态，要有更开放的思想和更宽广的胸怀。如果客观辨证的看问题，外资眼镜巨鳄的进入并非一无是处，至少他们带来的先进的经营理念和管理方法，是可资我们借鉴学习、提升自我的东西。外资眼镜巨头在主观上给我们的生存和发展的巨大压迫和威胁的同时，在客观上也促使我们必须不断地进步提高，因此，我们的当务之急应该考虑如何尽快地强身健体——如何建立和完善企业的现代化机制，如何调整或重新制定市场战略，如何加快人才的储备和培训，如何提高管理水平和服务技能。
　　实际上，我国眼镜市场每年6000万副，销售额200亿元的需求量，是使外资巨鳄垂涎欲滴的重要原因，他们的进入，势必刺激眼镜消费，从而使我国眼镜需求量进一步增长，这么一块大蛋糕我们岂能让他们独吞？我们应该练好功，定好位，分一份属于我们自己的“蛋糕”。
　　至于“直通车 ”的内忧，那更没有什么可怕的。我们纵观世界
各行各业的发展，全国已经进入微利时代。在不远的过去，中国百货零售商场空前鼎盛，一家比一家豪华宽阔。国际零售巨头沃尔玛、佳乐福等超市大举进入，商业界一片哗然，传统的大型商场，几乎到了绝望的地步。其实眼镜行业也不例外，我们应该意识到市场也该到了需要既有价格优势又有质量保证的眼镜店的时候了，我们开始需要对眼镜消费市场进行细分，对各眼镜店分别定位，形成各种旗舰店、时尚店、精品店、方便实惠的“平价直通超市”。以规模化、现代化的管理减少进货成本、销货过程成本，正确引导“直通超市”的消费概念 。决不能以损人利己的宣传手段，歪曲“直通超市”模式。
　 中国眼镜消费市场蕴藏的巨大潜力和活力，引来国内外眼镜各路精英“八仙过海，各显神通”。
国际眼镜资深的美国艾豪眼镜（国际）集团有限公司独具慧眼，与其他外资眼镜企业的不同的是将市场目标瞄准在眼镜管理尚不成熟的县地级城市眼镜市场，实行“农村包围城市”。选择管理规范，效益卓著，在经营县、地级城市眼镜店有成功实战经验的山东潍坊教育眼镜有限公司为合作伙伴，倾力跟进管理建造标准示范基地，在中国成立北京教育艾豪眼镜连锁有限公司。
分析这次外资眼镜并购旋风，我们不难发现，目前并购都在北京、上海等中国眼镜高端市场。可以预见外资眼镜零售企业的势力范围，侵入到县，地城市。至少还需3年时间，因此回避其锋芒，抓紧时间，在具有广阔市场的县、地级城市巩固和发展自己的眼镜领地，不失为明智之举。
对做县级，地级城市眼镜零售市场，做远离狼群的市场，做我们最熟悉的市场。在县．地级城市诚招加盟伙伴，培育地方眼镜领头羊，组建能够应付各种突发事变、抗击任何风险的地方航空母舰，从而实现你我共赢。这就是北京教育·艾豪眼镜连锁有限公司的市场定位。
　　作为北京教育·艾豪眼镜示范基地，山东潍坊教育眼镜有限公司，跟大多数眼镜店一样，经历过由小到大、由少而多、由无资金到凑资金，由家庭经济过渡到有序的制度管理的艰难历程。潍坊教育眼镜有限公司1996年成立，9年来默默耕耘，踏实经营，先后在潍坊及所辖县市发展13家连锁店。在潍坊地区我们十分自信的是，不管是市场占有率还是信誉度，都是绝对的第一。同时更值得骄傲的是，市区5家连锁店皆为赢利，其它县市连锁店，皆为地方一流眼镜店，成为引导地方眼镜消费的领头羊。1998年，教育眼镜在潍坊率先导入CIS企业形象策划，2001年通过国际ISO9002质量体系认证。　总经理职能下的财务部、营业部、物流部、市场开发部、客户服务部、形成有条不紊、协调发展的格局。在中国申奥成功之际，教育眼镜在潍坊成立了第一家业余篮球队。活跃在潍坊各大型企业，各大中专院校的教育眼镜篮球队，传递和延伸了教育眼镜孜求不倦的企业文化。“教育眼镜精心呵护你的眼睛”这种对消费者永恒的态度当之无愧的赢得了“山东省消费者满意单位”的殊荣，赢得了“山东省进城务工杰出青年”“共青团文明号”……等各种称号。
潍坊教育眼镜的市场开发、客户服务部，在我们经营过程中发挥了重要作用。教育眼镜对“教育”口的占据眼镜消费市场近一半的学生市场，有独特开发经营的方法和经验。我们帮助市教育局成立了“潍坊市近视预防与治疗专家小组”。这支显赫的、名副其实的专家小组是为社会的、学生的，也是我们教育眼镜的，使我们的市场开发部在学生这个潜在的迟钝的市场里游刃有余 。　　　　　　
这次“直通车”也毫不例外的进入了潍坊，这给了教育眼镜一个应对突发事变的机会，作为有责任捍卫潍坊眼镜秩序的教育眼镜胸有成竹，从容应对。我很想请大家去潍坊看看，我们率先引导“直通超市”的正确消费概念，已经成功的让 “直通车”在潍坊 “软着陆”了……。
事业艰难，道路坎坷。但在潍坊地区，我们已经打造了一组“赚钱的机器”。
在潍坊教育眼镜有限公司这个实践基础上，北京·艾豪眼镜连锁有限公司广集中国本土英才，他们有服务过中国知名企业的高级顾问，有业内高级技术专家，有服务过中国知名眼镜公司的实战高层管理人员。美国艾豪眼镜集团公司及时注入雄厚资本，跟进先进管理，完善和 营造标准示范基地，建立完善的加盟商管理与技术培训体系，提供实习基地。对加盟商量身定做，进行地区个性化经营设计指导。力求加盟一个成功一个，让以前未入行的加盟商，感觉对投资方向选对了，让已经入行的加盟商，切身感觉到比以前管理轻松一些，比以前赚钱多一些。在集团采购对加盟商供货方面，价格绝对控制不高于市场供应价。　
贴牌产品绝对控制高于同性价比产品，让加盟商心甘情愿的接受教育·艾豪眼镜公司的统一配货制度。

　 势单力薄的眼镜店，加盟规模化的眼镜连锁企业有优势，形成管理完善的眼镜集团是趋势。北京教育·艾豪眼镜连锁有限公司将与您携手共进，创造美好未来。让我们为自己，为中国的眼镜事业
一起努力吧！！